5月的一個周日下午，珠三角某發(fā)達城市A市城郊中心剛開業(yè)的購物中心咖啡店里，幾位來自不同銀行的年輕客戶經理正討論著各自的薪酬待遇。
“我去年拿到手接近16萬元。”在A市市區(qū)一國有銀行支行工作滿3年的對公客戶經理小翁說到。小翁的客戶大多是市中心區(qū)的中小型外貿企業(yè)。
“我去年接近20萬元?！迸c小翁同期進入該國有銀行培訓的客戶經理小王說。由于小王在城郊的支行，存貸款需求大的電子制造業(yè)企業(yè)多，他的業(yè)績也自然好過小翁。
農商行對私客戶經理小李一直默不作聲，最后開腔說，“先不說我去年收入是多少，我們行一個柜員的收入就和你倆差不多了?！?
小李的客戶清一色都是本地村民，這幾年房地產開發(fā)浪潮席卷城郊地區(qū)，土地、樓價升值以倍數(shù)計，村民靠賣地、蓋樓收租賺得盆滿缽滿，有的甚至蓋起廠房出租給外資企業(yè)，然后舉家移民。在這些富得流油的本地客戶的支持下，小李的存款和理財產品銷售指標都出色完成，其所在農商行的存款規(guī)模年年在該地區(qū)的銀行中保持領先，薪酬待遇自然水漲船高。
相對小王和小翁，小李能入職這家城商行有他的自身優(yōu)勢，這家農商行用人偏向于具有本地戶籍且能掌握本地語言的，“本地客戶經理往往能更好地服務本地客戶，畢竟有些客戶連普通話都講不好?！毙±钫f。城商行所聘員工多由本行職員推薦，校園和社會招聘少之又少。
記者了解到，農商行的出色業(yè)績和薪酬并非A市獨有。在全國許多發(fā)達的省市，農商行的業(yè)績都保持在當?shù)亟鹑跈C構前列。在我國銀行業(yè)仍以存貸利差為主要利潤來源的情況下，存款多寡決定了銀行的盈利水平和職員的薪酬福利。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)發(fā)達的溫州為例，溫州銀監(jiān)局近期發(fā)布的4月溫州銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計月報顯示，農村合作機構（包括農村商業(yè)銀行、農村合作銀行和農村信用社）當月的本外幣存款規(guī)模達1440.96億元，接近所有股份制銀行1720.77億元的存款規(guī)模，且超過了溫州的存款“一哥”農行的1373.22億元。
一位不愿具名的溫州資深銀行人士向記者表示，溫州當?shù)夭粌H有鹿城農村合作銀行、蒼南農村合作銀行等一批中型的農村合作銀行，還有許多農村信用社，這些本地金融機構的員工和客戶清一色是本地人，由于網(wǎng)點和歷史優(yōu)勢，客戶基礎很好，“外來”的國有銀行、股份行和城商行很難搶走他們的客戶。
這類銀行的業(yè)務營銷手段也十分進取。例如鹿城農村合作銀行去年曾打出“信用卡2元看電影，12元看3D電影”的超低價信用卡營銷廣告。上述銀行人士稱，這意味著銀行為了贏得更多客戶，肯出大價錢補貼電影院。
另外，這類銀行職員的“本地化”烙印也很明顯，龍灣農村合作銀行的網(wǎng)站招聘啟事中，明確要求是本地戶籍，例如微貸客戶經理職位需要溫州市區(qū)戶籍，綜合柜員要求浙江松陽縣或者江西省鷹潭市戶籍。
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