商業(yè)銀行序列中，由各地原城市信用社改制而來(lái)的城商行絕對(duì)是一股不容忽視的生力軍。
截至去年末，各地設(shè)立的134家城商行合計(jì)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)31.72萬(wàn)億元，在所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中占比12.57%。自2013年開(kāi)始，城商行的資產(chǎn)規(guī)模增速也位居商業(yè)銀行序列第一位。
相對(duì)而言，省級(jí)城商行在城商行序列中無(wú)論是資產(chǎn)規(guī)模還是盈利水平都相對(duì)較高。目前除四川等少數(shù)省份外，大多數(shù)省份都有自己的省級(jí)城商行甚至全國(guó)性股份行。而省級(jí)城商行的“換帥”尤為值得關(guān)注。
按照組織程序，省級(jí)城商行“三長(zhǎng)”及部分高管屬于省管干部，任職人員的更替需要省委組織部考察、任命并公示。而從去年12月份開(kāi)始，多家省級(jí)城商行迎來(lái)董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)“換帥”，其中就包括貴州、江西、安徽等地省級(jí)城商行，而擺在新掌舵人面前的情況不盡相同。
除了這些銀行外，河北銀行已于去年12月完成董事會(huì)換屆。而原湖北銀行行長(zhǎng)段銀弟去年5月調(diào)任省金融辦主任后，公開(kāi)信息中暫無(wú)關(guān)于該行新任行長(zhǎng)人選的消息。
貴州銀行高層變動(dòng)：
“三長(zhǎng)”悉數(shù)換人
記者獲悉，2月初貴州銀行完成行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)兩個(gè)職務(wù)的人事變更：原副行長(zhǎng)許安接任行長(zhǎng)一職，另一位副行長(zhǎng)肖慈發(fā)被提名為該行監(jiān)事長(zhǎng)（正行長(zhǎng)級(jí)）。而原行長(zhǎng)楊明尚已調(diào)任貴州金控（貴民投資）總經(jīng)理一職，原監(jiān)事長(zhǎng)（副行長(zhǎng)級(jí)）胡良品則在近期轉(zhuǎn)任該行副行長(zhǎng)。
在這之前，貴州銀行首任董事長(zhǎng)肖瑞彥已于去年5月辭職，新任董事長(zhǎng)人選于去年12月確認(rèn)為李志明，他此前擔(dān)任湖北銀行副行長(zhǎng)。這也意味著，在短短的兩個(gè)月之內(nèi)，該行即完成了董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)“三長(zhǎng)”的人事變更工作。
成立于2012年10月的貴州銀行，是以遵義市商業(yè)銀行、六盤(pán)水市商業(yè)銀行、安順市商業(yè)銀行為基礎(chǔ)合并重組設(shè)立的省級(jí)城商行，屬于省委省政府直接領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有大型企業(yè)。貴州銀行與同城的貴陽(yáng)銀行，也是貴州省僅有的兩家城商行。
貴州銀行成立后，原民生銀行杭州分行行長(zhǎng)肖瑞彥成為該行首任董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)，原三家城商行的董事長(zhǎng)也在貴州銀行任職，其中原遵義商行董事長(zhǎng)張洪生擔(dān)任貴州銀行監(jiān)事長(zhǎng)（副行級(jí)），原六盤(pán)水商行董事長(zhǎng)肖慈發(fā)以及原安順商行董事長(zhǎng)許安擔(dān)任副行長(zhǎng)。2014年，原農(nóng)行貴州省分行副行長(zhǎng)楊明尚加盟貴州銀行，成為該行第二任行長(zhǎng)。此后三年，該行高管層基本保持穩(wěn)定。
不過(guò)，去年5月中旬，該行召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，宣布主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)任免決定：肖瑞彥不再擔(dān)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)職務(wù)，同意其調(diào)中國(guó)銀行工作，行長(zhǎng)楊明尚臨時(shí)負(fù)責(zé)日常工作。
該行“三長(zhǎng)”換人也由此拉開(kāi)序幕：
2017年12月24日，該行召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，宣布任免決定：原湖北銀行副行長(zhǎng)李志明擔(dān)任黨委書(shū)記，推薦作為董事長(zhǎng)人選；楊明尚不再擔(dān)任行長(zhǎng)、黨委副書(shū)記職務(wù)，另有任用。
2018年1月4日，貴州省政府發(fā)布職務(wù)調(diào)整通知：原貴州銀行行長(zhǎng)楊明尚被推薦為貴州金控（貴民投資）總經(jīng)理人選。
2018年1月24日，該行召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，宣布任免決定：副行長(zhǎng)許安同志升任貴州銀行黨委副書(shū)記，提名為董事、行長(zhǎng)人選；提名副行長(zhǎng)肖慈發(fā)為監(jiān)事長(zhǎng)（正行長(zhǎng)級(jí)）人選；提名監(jiān)事長(zhǎng)胡良品為副行長(zhǎng)人選。
按照該行1月下旬召開(kāi)的2018年工作會(huì)議精神，擺在新班子面前主要有兩大目標(biāo)：
一是，完成由“業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)”到“業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，由“量”到“質(zhì)”。
二是，早日達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)，各方面工作都要對(duì)照上市銀行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)，擇機(jī)登陸資本市場(chǎng)。
在這之前，該行原計(jì)劃掛牌新三板，并在2015年5月開(kāi)始對(duì)所有股東進(jìn)行股權(quán)確權(quán)工作。但從目前情況來(lái)看，該行在主板上市可能性更高。
江西銀行行長(zhǎng)“換帥”：
原廣東南粵銀行行長(zhǎng)羅焱接任
2018年2月12日，江西本地省級(jí)法人銀行——江西銀行提交上市預(yù)披露文件，成為第14家向港交所提出IPO申請(qǐng)的境內(nèi)中小銀行，這也是江西首家遞交上市材料的本地銀行。根據(jù)江西銀監(jiān)局年初批復(fù)，該行H股發(fā)行規(guī)模不超過(guò)13.455億股。
值得注意的是，在向港交所提交IPO申請(qǐng)前，江西銀行剛剛完成行長(zhǎng)“換帥”。
2018年1月下旬，江西銀行原行長(zhǎng)吳洪濤因“個(gè)人原因”向董事會(huì)遞交辭呈，該行于2月6日召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，同意他辭去行長(zhǎng)及董事職務(wù)，同時(shí)解聘已到退休年齡的副行長(zhǎng)童玉明。
公開(kāi)資料顯示，現(xiàn)年48歲的吳洪濤此前曾任廣發(fā)銀行廣州分行副行長(zhǎng)及總行金融機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理，于2013年4月被聘任為南昌銀行行長(zhǎng)。此后，南昌銀行合并景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行組建江西銀行，吳洪濤也在2015年底成為江西銀行首任行長(zhǎng)。
在南昌銀行及江西銀行任職期間，吳洪濤主持全行經(jīng)營(yíng)班子全面工作，也曾分管發(fā)展規(guī)劃部、審計(jì)部。該行資產(chǎn)規(guī)模也由2013年底時(shí)的1270億元迅速攀升至去年9月底時(shí)的3691億元。
江西銀行董事會(huì)對(duì)吳洪濤在該行的工作表示感謝，并予以高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)“吳洪濤擔(dān)任行長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)高管層攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，為本行改革轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)”。
同日董事會(huì)議上，江西銀行還審議通過(guò)《關(guān)于聘任行長(zhǎng)的議案》，自審議通過(guò)之日起聘任中信銀行前董秘、廣東南粵銀行原行長(zhǎng)羅焱為該行新任行長(zhǎng)。
公開(kāi)資料顯示，羅焱具有接近28年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，此前在交行、招行、中信銀行、廣東南粵銀行均有任職經(jīng)歷。2007年1月，羅焱開(kāi)始擔(dān)任中信銀行董秘，并于2011年底至2016年初陸續(xù)擔(dān)任中信銀行廣州分行行長(zhǎng)、沈陽(yáng)分行行長(zhǎng)。2016年3月，羅焱被聘任為廣東南粵銀行行長(zhǎng)，廣東銀監(jiān)局于當(dāng)年8月核準(zhǔn)其任職資格。
羅焱也成為江西銀行成立以來(lái)的第二任行長(zhǎng)，他將接掌這家資產(chǎn)規(guī)模近4000億元的省級(jí)法人銀行，繼續(xù)推進(jìn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，以及赴港上市工作。值得注意的是，該行連續(xù)兩任行長(zhǎng)均屬“少壯派”，年齡不滿(mǎn)50歲。
按照該行制定的《江西銀行發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告（2017-2021）》，未來(lái)該行的零售業(yè)務(wù)增速要快于公司業(yè)務(wù)增速、投行業(yè)務(wù)增速要快于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)增速、資管規(guī)模增速要快于資產(chǎn)增速、中收增長(zhǎng)要快于總體收入增長(zhǎng)、省外業(yè)務(wù)增速要快于省內(nèi)業(yè)務(wù)增速。
徽商銀行：
新董事長(zhǎng)面前難題不小
2017年12月4日下午，徽商銀行召開(kāi)中層以上管理人員會(huì)議，宣布省委關(guān)于該行黨委書(shū)記調(diào)整的決定。省委決定，原徽商銀行行長(zhǎng)吳學(xué)民升任徽商銀行黨委書(shū)記，提名擔(dān)任董事長(zhǎng)，免去行長(zhǎng)職務(wù)；同時(shí)免去李宏鳴徽商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)職務(wù)。記者了解到，李宏鳴已調(diào)往安徽省人大任職，擔(dān)任省人大常委會(huì)委員、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)主任委員。
現(xiàn)年50歲的吳學(xué)民，此前的主要工作經(jīng)歷則是在中國(guó)銀聯(lián)。2002年開(kāi)始，他陸續(xù)擔(dān)任中國(guó)銀聯(lián)董辦主任兼辦公室主任、安徽分公司總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展與法律合規(guī)部總經(jīng)理。2010年10月加入徽商銀行，此后擔(dān)任行長(zhǎng)、執(zhí)行董事。目前吳學(xué)民董事長(zhǎng)一職的任職資格尚需監(jiān)管核準(zhǔn)，同時(shí)，由于行長(zhǎng)一職空缺，過(guò)渡期的吳學(xué)民將代為履行行長(zhǎng)職責(zé)。
而擺在吳學(xué)民面前的，主要有兩大難題：
一是，推進(jìn)解決該行H股公眾持股量困境；由于中靜集團(tuán)、安徽省能源集團(tuán)等主要股東的不斷增持，截至1月底，該行H股公眾持股比例已下降至15.65%，已接近15%的停牌線(xiàn)。
面臨被停牌的風(fēng)險(xiǎn)，徽商銀行此前在公告中給出的解決方案是：建議主要股東減持其所持的股份；繼續(xù)推進(jìn)A股IPO項(xiàng)目；在充分考慮市場(chǎng)情況和周詳計(jì)劃的基礎(chǔ)上，擇機(jī)進(jìn)行H股配售。
但從實(shí)際執(zhí)行情況來(lái)看，前述解決方案進(jìn)展不大：春節(jié)前該行已經(jīng)撤回A股上市申請(qǐng)；主要股東1月份繼續(xù)增持，減持可能性不大；此前兩次H股非公開(kāi)發(fā)行均已失敗告終。
二是，徽商銀行第三屆董事會(huì)已超期服役達(dá)1年半；該行第三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層于2013年7月開(kāi)始任職，任期于2016年7月屆滿(mǎn)。
該行在2016年年報(bào)中表示，由于部分股東董事的提名程序尚未完成一級(jí)部分董事的繼任人選尚在甄選中，該行未能在屆滿(mǎn)前完成換屆工作。
目前該行董事會(huì)情況如何？從人數(shù)上可以這樣對(duì)比，2015年末該行董事會(huì)成員共有18位（包括5位執(zhí)行董事、7位股東董事和6位獨(dú)立董事），而目前是14人（其中包括2名已辭職，需在繼任者到崗前繼續(xù)履職的獨(dú)立董事）。具體變動(dòng)如下表：
除董事會(huì)外，該行原行長(zhǎng)吳學(xué)民升任黨委書(shū)記并擬任董事長(zhǎng)后，行長(zhǎng)一職空缺，尚待省委組織部門(mén)任命。
券商中國(guó)記者獨(dú)家獲悉，該行2月8日已召開(kāi)全行領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，通過(guò)選舉的方式推舉7位行內(nèi)高管，其中包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)總監(jiān)、投資與理財(cái)總監(jiān)、零售銀行總監(jiān)、公司銀行總監(jiān)等此前從未設(shè)置過(guò)的高管職位，并在會(huì)后對(duì)前述高管人選予以任前公示監(jiān)督。
省級(jí)城商行有什么不同？
與一般地方銀行不同，省級(jí)城商行還表現(xiàn)出下列特征：
1、銀行名稱(chēng)中通常冠以所在省市區(qū)的全稱(chēng)或簡(jiǎn)稱(chēng)。
如貴州銀行、江西銀行、徽商銀行、晉商銀行等；也有一些是冠以所在省市區(qū)歷史或地理標(biāo)志等代稱(chēng)，如長(zhǎng)安銀行、中原銀行、北部灣銀行等。而非省級(jí)銀行多數(shù)冠以地級(jí)市或區(qū)縣的名稱(chēng)。
2、由省級(jí)政府或地方國(guó)企控股。
在公開(kāi)、公正和依法合規(guī)的前提下，在改革先行先試方面得到了省級(jí)政府的優(yōu)先支持；省內(nèi)其他地方銀行主要股東可能以市縣財(cái)政或國(guó)資企業(yè)為主，部分農(nóng)商行股東以民營(yíng)企業(yè)為主。
3、省級(jí)區(qū)域內(nèi)通常只有一家省級(jí)城商行，少數(shù)省份沒(méi)有設(shè)立省級(jí)城商行，但省內(nèi)有全國(guó)性股份行總行。
4、組建方式多元化。
就全國(guó)主要省級(jí)城商行的籌建經(jīng)驗(yàn)而言，國(guó)內(nèi)模式主要有四種：
一是吸收合并方式（“1+N”），即在一家城商行基礎(chǔ)上，吸收合并重組N家城商行，江西銀行即采用此種方式。
二是新設(shè)合并方式（亦被稱(chēng)為“聯(lián)合重組模式”），直接申請(qǐng)籌建一家新銀行，吸收合并其余城商行，徽商銀行、江蘇銀行、中原銀行、長(zhǎng)安銀行等省級(jí)城商行均采用這一方式重組而成，應(yīng)用范圍最廣。
三是以一家銀行為重組標(biāo)的，翻牌升級(jí)為省級(jí)城商行，海南銀行即采用這種方式。
四是完全新設(shè)，西藏銀行、新疆銀行都是如此，其中新疆銀行還是全國(guó)首家由農(nóng)商行發(fā)起設(shè)立的城商行。
5、資產(chǎn)規(guī)模在地方銀行中處于偏上規(guī)模，但未必是省級(jí)區(qū)域內(nèi)最大的。
部分省會(huì)城市或計(jì)劃單列市的城商行、農(nóng)商行由于成立較早、公司治理規(guī)范、發(fā)展勢(shì)頭良好，規(guī)模并不遜于省級(jí)城商行。
除董事會(huì)外，該行原行長(zhǎng)吳學(xué)民升任黨委書(shū)記并擬任董事長(zhǎng)后，行長(zhǎng)一職空缺，尚待省委組織部門(mén)任命。
券商中國(guó)記者獨(dú)家獲悉，該行2月8日已召開(kāi)全行領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，通過(guò)選舉的方式推舉7位行內(nèi)高管，其中包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)總監(jiān)、投資與理財(cái)總監(jiān)、零售銀行總監(jiān)、公司銀行總監(jiān)等此前從未設(shè)置過(guò)的高管職位，并在會(huì)后對(duì)前述高管人選予以任前公示監(jiān)督。
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