為全面解決分支機構的跨地區(qū)資金管理以及歸集等問題，搭建更加適合寶寶專業(yè)教育體系，進行，大規(guī)模的品牌擴張，實現規(guī)模效應，近日，國內早教的領導品牌東方愛嬰開始與國內獨立第三方支付機構快錢建立全面戰(zhàn)略合作關系，以提升資金使用效率，繼續(xù)擴大行業(yè)領先優(yōu)勢。
規(guī)?；l(fā)展帶來資金管理難題
國內早教行業(yè)的領導品牌東方愛嬰就在規(guī)模化發(fā)展過程中，就不斷發(fā)現資金管理難題。由于東方愛嬰的分支機構遍布全國160多個城市，如果均采用現金支付，不僅管理成本高，而且影響資金周轉速度。因此，如何使資金快速地集中，有效地管理就成了東方愛嬰品牌擴張之路的一個很大的障礙。
據一些分支機構的負責人反映，由于早教機構在學費收取方面比較零散，傳統(tǒng)手工收取和入賬很難集中管理。工作強度非常大，而且效率也比較低。各分支機構與集團總部間的財務管理及家長繳費效率方面存在較大難題。
此外，隨著信用卡的普及和消費習慣的改變，以“80后”為代表的新興消費群體越來越習慣使用信用卡支付、分期付款等支付形式。這就要求東方愛嬰各分支機構能滿足嬰幼兒家長使用不同支付方式的需求。
東方愛嬰的負責人認為，規(guī)范化管理和資金的有效統(tǒng)籌是制約大型早教機構拓展市場的主要瓶頸。因此，東方愛嬰開始積極尋找一條高效、安全、便捷的資金管理和歸集的支付解決方案。
電子支付助力早教機構品牌擴張
為此，國內領先的綜合電子支付及清結算專家快錢憑借著集支付方式豐富、安全快捷、支持終端多，覆蓋人群廣等諸多優(yōu)勢于一身的全方位支付解決方案，受到了東方愛嬰的青睞。
作為教育行業(yè)電子支付應用的領先者，快錢在財務和資金管理效率上有著突出表現。快錢電子支付沖破傳統(tǒng)財務管理模式的限制，家長為寶寶繳納的學費等都可以通過快錢全面的信用卡以及POS支付服務直接匯入集團總部，使得總部及時掌控分部資金，也可進行內部資金調撥管理，提高財務管理效率。
此外，快錢為東方愛嬰提供的POS支付、信用卡支付等多種支付方式，充分滿足了家長多元化的繳費需求，降低了家長支付學費的門檻，不僅提高了家長的支付體驗，還幫助東方愛嬰第一時間收取學費，提高學員轉化率，減少學員流失。
由于快錢電子支付大大改善了企業(yè)財務管理系統(tǒng)、提高了企業(yè)資金的利用效率，提升了學員轉化率，因而備受教育企業(yè)歡迎。目前，包括李陽英語、新東方、EF英孚教育、環(huán)球雅思、學大教育、匯眾益智、李陽英語、ATA教育、河南招考辦等眾多教育機構與快錢開展深度合作，并覆蓋外語培訓、IT培訓、學歷培訓等各類培訓機構，自考、成考、會計考試等考試報名機構。目前，快錢已成為教育行業(yè)合作最多的電子支付平臺。
業(yè)內分析人士認為，隨著國內早教機構的增多，未來國內的早教市場將會進入一個全新的競爭時期，服務和規(guī)模將成為競爭的熱點。電子支付將進一步與早教機構進行深度融合，推動國內早教產業(yè)的升級，為進而中國的寶寶提供一個優(yōu)質、高效的早教環(huán)境。
