馬云在拿到第三方支付牌照后，又開(kāi)始在網(wǎng)上放貸。銀行則紛紛將觸角伸向電子商務(wù)領(lǐng)域，不是開(kāi)淘寶旗艦店就是開(kāi)自己的網(wǎng)上商城。電子商務(wù)巨頭對(duì)金融領(lǐng)域心生向往，而金融機(jī)構(gòu)則憧憬著電子商務(wù)的巨大前景，這一場(chǎng)跨界的競(jìng)爭(zhēng)正在愈演愈烈。
讓人不解的是，作為金融主體的銀行，為何熱衷于電子商務(wù)的建設(shè)？難道他們真的想在方興未艾的電子商務(wù)領(lǐng)域分一杯羹？
銀行最早的網(wǎng)上商城是圍繞信用卡建設(shè)的，主要目的是為了兌換信用卡積分和推廣信用卡分期付款功能，其功能不過(guò)是為了信用卡做增值服務(wù)，面向的是特定的持卡人群。
今年，國(guó)內(nèi)一家銀行率先進(jìn)駐淘寶商城，開(kāi)出了首家銀行的旗艦店。但是，真正能在線上完成交易的，只是那些貴金屬產(chǎn)品，如銀行代銷的熊貓金幣、銀行自有品牌的實(shí)物金條。其他的理財(cái)產(chǎn)品、貸款服務(wù)等都只能走線上預(yù)約、線下辦理的結(jié)合模式。所謂淘寶旗艦店，不過(guò)是銀行設(shè)在淘寶的形象展示櫥窗而已。
銀行對(duì)電子商務(wù)的胃口似乎遠(yuǎn)不止于此。最近，又有銀行開(kāi)出了更全更大的網(wǎng)上商城，賣起了各類商品，儼然一副試與傳統(tǒng)電商爭(zhēng)天下的架勢(shì)。
在傳統(tǒng)的電商模式中，銀行處在支付結(jié)算鏈條的最末端，如今銀行不滿足于這樣的角色定位，企圖從末端走向源頭。
作為普通消費(fèi)者，可能早已習(xí)慣了淘寶的大而全。一些特色鮮明的電商也已經(jīng)占據(jù)了一席之地，買(mǎi)書(shū)買(mǎi)碟大家會(huì)想到亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，買(mǎi)電器和電子產(chǎn)品很多人會(huì)自然而然地點(diǎn)開(kāi)京東、蘇寧、國(guó)美網(wǎng)站。銀行憑借什么與老牌電商去競(jìng)爭(zhēng)？
或許，在開(kāi)拓市場(chǎng)的初期，銀行的網(wǎng)上商城也會(huì)用低價(jià)吸引消費(fèi)者，但燒錢(qián)并非長(zhǎng)久之計(jì)。我們?nèi)缃衲芸吹降你y行所具備的優(yōu)勢(shì)，無(wú)非是銀行信用，以及銀行可以提供的結(jié)算方式。如在某個(gè)銀行開(kāi)設(shè)的網(wǎng)上商城，結(jié)算方式上提供了三個(gè)選項(xiàng)：普通支付、貸款支付、分期支付。
如果說(shuō)銀行的優(yōu)勢(shì)就是在結(jié)算環(huán)節(jié)，為何不繼續(xù)做好自己專業(yè)的事情？涉足電商圖的究竟是什么？存款利率的逐步市場(chǎng)化，讓銀行感受到了強(qiáng)烈的危機(jī)。今年央行允許存款利率上浮10%，無(wú)疑縮小了銀行的存貸差空間，銀行傳統(tǒng)的盈利模式正在遭遇挑戰(zhàn)。于是，通過(guò)各種方式開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)成為銀行的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。涉足電商，這或許是銀行為了拓展業(yè)務(wù)提前布下的一顆子，但這顆子最終將發(fā)揮什么作用現(xiàn)在還很難說(shuō)。
有銀行負(fù)責(zé)人稱，涉足電商的最終目的在于給銀行帶來(lái)新鮮的用戶、客戶的金融信息和金融消費(fèi)。如果建一個(gè)商城只是為了推廣金融產(chǎn)品、培養(yǎng)潛在客戶，這樣大幅度的跨界是否顯得有些過(guò)頭？面對(duì)電子商務(wù)這個(gè)燒錢(qián)的領(lǐng)域，“不差錢(qián)”的銀行究竟能走多遠(yuǎn)，我們拭目以待。
