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鄭州部分銀行 周末“不上班”了

      

  曾經過春節(jié)都不休假的銀行網點,現(xiàn)在也有一部分開始實行周末輪休了。

  相對于部分城市2010年就開始實行銀行網點輪休,鄭州的銀行網點輪休晚了7年時間。不過,這些年因為手機銀行的普及,銀行周末輪休已經不像前些年那樣讓市民感到諸多不便。

  【現(xiàn)象】

  鄭州部分銀行網點

  開始周末輪休

  市民劉先生周六去銀行網點打收入流水,沒想到吃了“閉門羹”。

  在西站路上一家建設銀行網點,銀行大門緊鎖,門口貼著公告:從7月1日起,建行金水支行所轄西站路支行將實行雙休日輪休,因此,該網點營業(yè)時間調整為周一到周五以及周日的上午9時到17時,周六全天休息。

  該網點不僅告知了休息時間,還將附近的周六正常營業(yè)的兩個網點的位置告知客戶,并表示客戶還可以通過網點的自助設備以及手機銀行等渠道辦理業(yè)務,并公布了網點的緊急聯(lián)系電話。

  不只是建設銀行,劉先生發(fā)現(xiàn)社區(qū)附近的一家交通銀行的網點也在周六輪休,大門上貼的通知也詳細寫出了附近兩個臨近網點的地址和電話。

  河南商報記者從多家銀行得知,除了建設銀行、交通銀行外,中信銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等也實行了網點調休。

  這些銀行一般會選擇周六、周日其中一天休息,實行周末雙休的網點比較少。農業(yè)銀行鄭州地區(qū)只有少量網點實行周末單休或是雙休,大部分網點依然7天正常營業(yè)。興業(yè)銀行則將專門針對大客戶的網點實行調休,個別周末客流量非常少的網點也實行調休。

  【態(tài)度】

  行業(yè)協(xié)會

  支持銀行網點輪休

  其實銀行網點輪休并非每家銀行單獨決定。河南省銀行業(yè)協(xié)會人士表示,今年4月份,協(xié)會召開的第六屆理事會第八次會議上,審議通過了《關于在鄭州區(qū)域營業(yè)網點實行周末輪休和法定節(jié)假日休息的決議》。

  各家銀行根據自己的實際情況執(zhí)行,包括網點如何輪休、輪休網點如何安排等。

  “銀行少營業(yè)一天對網點來說肯定可以節(jié)省電力和人力的開支?!辈贿^在一家國有銀行工作多年的魏先生說,這種周末輪休和節(jié)假日休息的制度,對銀行基層工作人員來說是很大的“福利”。

  他剛在這家銀行工作的時候,就曾在網點做柜員等基礎工作,一般是工作五天休息一天,要湊好多次,才有可能正好休息的那天是周末。而且春節(jié)等節(jié)假日網點也正常營業(yè)。

  而在一家股份制銀行工作的李女士說,雖然每天銀行網點工作的時間是朝九晚五,但銀行員工必須8點之前到銀行,做好接鈔及各項準備工作,下午關門后仍需繼續(xù)結算至晚上7點甚至更晚。

  因此,她感覺銀行一線員工勞動強度大、休息很少,造成一定的人員流失,能在周末輪休一天基層員工肯定是非常歡迎的。

  【回望】

  2010年已有城市的銀行

  實行輪休

  盡管鄭州的銀行網點剛開始實行輪休,但河南商報記者查詢發(fā)現(xiàn),早在2010年,多個城市就已經有銀行實行了網點輪休。

  當時很多人操作網上銀行并不熟練,手機銀行、手機支付等基本都沒有,轉賬、還信用卡、交水電費等現(xiàn)在完全不用依賴銀行網點的業(yè)務,大多數人還需要去銀行柜臺辦理。

  因此,當時實行網點周末輪休,確實有一些市民吐槽非常不方便。不過,時過境遷,河南省銀行業(yè)協(xié)會人士表示,目前銀行網點輪休并不會對大多數市民造成太大影響。目前,對很多銀行個人客戶來說,必須去銀行辦理的業(yè)務只有開戶、掛失、打流水證明、更改預留手機號等,但這些業(yè)務的頻次并不算高。

  “我覺得我一年都沒去過銀行網點辦業(yè)務了,最多是去ATM機上取點兒錢?!笔忻裰芘空f,現(xiàn)在基本所有的業(yè)務通過手機就可以完成,手續(xù)費相比柜臺也有優(yōu)勢,因此周末銀行網點輪休一天對她也沒什么困擾。

  此外,周女士說,很多對公業(yè)務也必須去銀行辦理,不過,銀行網點一般也只在周一到周五處理對公業(yè)務,因此周末是否營業(yè)對她來說也沒什么影響。

  分析

  銀行競爭焦點不再是

  營業(yè)時間長短

  對于銀行網點輪休,最感覺不便的是仍然依賴存折存取資金的老年用戶,他們不會使用網上銀行,ATM機等設備也不支持存折查詢和存取。

  “雖然實行輪休,但是一周之內,一家網點一般還是會有6天正常營業(yè),應該可以滿足老年人辦理各種業(yè)務的需求?!币患覈秀y行人士說。

  從銀行這些年發(fā)展的情況看,物理網點的縮減,降低營業(yè)的物力和人力成本是一種趨勢,過去一味拼時間、拼勞動力的時代已一去不復返。

  而一家股份制銀行的人士也提到,經營成本和經營效益是各家銀行必須考慮的問題,而銀行間競爭的焦點,已經不再是營業(yè)時間,因此,銀行更愿意將時間和勞動力的成本支出,放在金融創(chuàng)新上滿足客戶的需求。

  “余額寶現(xiàn)在是最大的貨幣基金,但它沒有一分錢是通過銀行柜臺銷售的?!鄙鲜鋈耸空f,銀行柜臺網點代銷了這么多年貨幣基金,都沒有塑造出一個這樣的“爆款”,其實也說明了,銀行未來的競爭是在產品、渠道等方面的創(chuàng)新。

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