上周，工商銀行發(fā)布公告，稱收到《中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于工商銀行谷澍任職資格的批復(fù)》，銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)谷澍擔(dān)任工商銀行行長的任職資格。這是今年以來的第八位上市銀行董事長或行長職位變更。
此外，10月20日晚，平安銀行公告稱，董事會(huì)完成換屆，平安集團(tuán)副董事長孫建一將不再出任平安銀行新一屆董事會(huì)董事候選人，邵平不再擔(dān)任平安銀行行長及新一屆董事會(huì)董事候選人。平安集團(tuán)副總經(jīng)理謝永林被推選為新一屆執(zhí)行董事，平安銀行原副行長胡躍飛接任行長。兩人的任職資格還有待監(jiān)管部門的核準(zhǔn)。至此，今年上市銀行董事長或行長變更已經(jīng)達(dá)到了10個(gè)席位，變更超過了原16家上市銀行（不包含今年8月份以來新掛牌的上市銀行）32名董事長、行長的三成。
系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)比例大
根據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，10位高管變動(dòng)分別來自于6家銀行，其中工商銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行的董事長和行長均在2016年有所變更，光大銀行、興業(yè)銀行行長職位變更。
其中，工商銀行董事長姜建清年滿63歲退休，工行董事會(huì)選舉易會(huì)滿為新任董事長，而近日，銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)谷澍擔(dān)任工商銀行行長的任職資格，宇宙行的掌舵人也終于塵埃落地。
平安銀行則是董事長、行長雙雙請(qǐng)辭，10月20日晚，平安銀行公告稱，董事會(huì)完成換屆，平安集團(tuán)副董事長孫建一將不再出任平安銀行新一屆董事會(huì)董事候選人，邵平不再擔(dān)任平安銀行行長及新一屆董事會(huì)董事候選人。平安集團(tuán)副總經(jīng)理謝永林被推選為新一屆執(zhí)行董事，平安銀行原副行長胡躍飛接任行長，兩人的任職資格還有待監(jiān)管部門的核準(zhǔn)。
農(nóng)業(yè)銀行的高管變動(dòng)則來源于上半年，2月21日，農(nóng)行發(fā)布公告，公司董事長劉士余因工作需要，已向董事會(huì)提出辭呈，請(qǐng)求辭去農(nóng)行董事長、執(zhí)行董事、董事會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主席及委員職務(wù)。并于3月份出任中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席、黨委書記、貨幣政策委員會(huì)委員。該行新行長的任命也已于今年1月份正式生效。
7月份，中信銀行發(fā)布公告，常振明已經(jīng)提出辭去董事長職務(wù)，董事會(huì)選舉54歲的原行長李慶萍為執(zhí)行董事長，并由58歲的該行原常務(wù)副行長孫德順接任行長一職。
光大銀行則是在行長位置發(fā)生變更，原光大銀行行長趙歡赴任農(nóng)行行長，原中國銀行副行長張金良赴任光大銀行行長，這次調(diào)整也于今年1月份完成。
另一個(gè)發(fā)生行長職位變更的是興業(yè)銀行，2月29日晚間，興業(yè)銀行原行長李仁杰先生正式提交書面辭呈，因?yàn)槿温毮挲g原因，正式提請(qǐng)辭去董事、行長職務(wù)。新任行長則為原中國銀行山東省分行行長陶以平。
由上述10個(gè)董事長和行長職位變動(dòng)不難看出，內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)動(dòng)以及退休成為了變更的主要原因，不過10名高管的變更也占到了原16家上市銀行的32名董事長或行長的三成以上。
除了上述已經(jīng)完成高管變更的銀行外，另有兩家上市銀行面臨重大人事調(diào)整，且均為行長被提名為董事長，如果人事調(diào)整于今年之內(nèi)完成，將又有4位董事長或行長職位變動(dòng)，加上已經(jīng)公告的信息，合計(jì)變動(dòng)比例將高達(dá)44%。
不會(huì)影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營
“由于上述調(diào)整的情況大多是行長被提名為董事長，或者是資深的銀行家在不同銀行間調(diào)任，因此對(duì)于上市銀行的業(yè)務(wù)穩(wěn)定應(yīng)該是沒有任何不良影響的”，銀行業(yè)人士對(duì)本報(bào)記者表示，“銀行業(yè)務(wù)模式的趨同度比較高，不同銀行間雖然有差異化定位，但是核心模式還是共通的?！?
對(duì)上市銀行來說，董事長和行長的變動(dòng)更多的是被動(dòng)調(diào)動(dòng)，無需過慮，真正值得擔(dān)心的，是在信息披露不能覆蓋的“冰面”以下，中層員工和一線員工的主動(dòng)離職，這場離職潮甚至經(jīng)常演繹出“兄弟變對(duì)手”的商戰(zhàn)故事。
“我們銀行一位入職兩年的員工，被挖走后直接成為了部門總監(jiān)（相當(dāng)于支行長）”，一家股份制銀行華東地區(qū)某分行負(fù)責(zé)人曾對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“一些銀行通過人員挖角來謀求復(fù)制同行成功的業(yè)務(wù)模式。”
據(jù)本報(bào)記者了解，在獵頭的朋友圈中，興業(yè)銀行金融同業(yè)人員、招商銀行零售業(yè)務(wù)人員、民生銀行小微企業(yè)業(yè)務(wù)人員比較吃香；國有大行對(duì)公業(yè)務(wù)部門的人更受歡迎。
此外，“互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)特別愿意從銀行引進(jìn)風(fēng)控人才，一方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融方面存在短板，挖角銀行無疑可以快速彌補(bǔ)；另一方面，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)來自銀行業(yè)可以給互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加分，有助于給平臺(tái)增信”，一位互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者坦言。
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