今年以來，建行宿州分行認真貫徹省市分行年度工作會議精神，緊緊圍繞中心任務開展工作，外拓市場內(nèi)強管理，促進了各項指標穩(wěn)步健康進展?？蛻艏盎钴S客戶凈增、分期交易額、消費交易額、信用卡商戶新增、資產(chǎn)質(zhì)量均居系統(tǒng)前三位。
一、盯考核導向促發(fā)展
緊盯上級行考核導向，認真學習研究省分行考核辦法，牢牢抓住關鍵指標，集中資源促發(fā)展。
二、力拓購車分期
大力拓展購車分期優(yōu)質(zhì)一級經(jīng)銷商，在復工復產(chǎn)后，信用卡中心聯(lián)合網(wǎng)點持續(xù)營銷與洽談，今年新晉簽約了寶馬、奧迪、凱迪拉克、一汽紅旗、別克五個主流品牌的一級經(jīng)銷商。
三、線上線下齊發(fā)力 宣傳裝修分期
大力宣傳裝修分期“要裝修、到建行”品牌理念，拓展品牌商戶，根據(jù)市場變化，適時組織開展“建行家裝節(jié)”活動，通過線上線下宣傳造勢，實現(xiàn)裝修分期進件1200多筆。
四、緊抓場景獲客
抓場景獲客，圍繞餐飲、娛樂、大型超市、數(shù)碼家電等消費場景屬地化營銷策劃與組織，有效發(fā)揮促銷活動對獲客、活客及消費的拉動作用，為賬單分期奠定基礎。
五、加強行內(nèi)作風建設
加強作風建設，力爭做到征信、審批、調(diào)額、抵押等業(yè)務環(huán)節(jié)日清日結，提升網(wǎng)點滿意度和客戶體驗。
