零售業(yè)務(wù)倍增卻暗藏風(fēng)險(xiǎn)，股份行零售之路要如何發(fā)展？

　　透過(guò)年報(bào)可知，9家上市股份行在營(yíng)收、歸母凈利方面均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善，其中銀行零售業(yè)務(wù)起了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。
　　
　　但靚麗成績(jī)單的背后，也藏著股份行零售量增背后質(zhì)的隱憂——信用卡不良風(fēng)險(xiǎn)拉響了警報(bào)，這條路或許任重道遠(yuǎn)。
　　
　　三家銀行零售客戶達(dá)億戶　　
　　股份行“搶人”大戰(zhàn)日益激烈，多家銀行在2019年實(shí)現(xiàn)了在客戶數(shù)和管理客戶總資產(chǎn)上量的突破。
　　
　　其中光大銀行和中信銀行零售客戶數(shù)邁入“億”級(jí)時(shí)代，加上此前已經(jīng)破“億”的招商銀行，至此共有三家股份行零售客戶上億。
　　
　　疫情之下零售業(yè)務(wù)的危與機(jī)
　　
　　疊加疫情影響，銀行零售業(yè)務(wù)是否持續(xù)承壓？從近期的多場(chǎng)銀行業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上銀行高管的說(shuō)法來(lái)看，總體影響可控，或可促進(jìn)零售業(yè)務(wù)線上化進(jìn)程。
　　
　　招商銀行行長(zhǎng)田惠宇基于疫情影響，提出“零售占比是不是就越高越好”的思考。指出零售為“體”，公司、同業(yè)為“兩翼”?！惑w兩翼’里如果沒有有特色的強(qiáng)勁的‘兩翼’，這個(gè)‘一體’走不遠(yuǎn)。
　　
　　股份行零售之路在何方，各銀行且行且思，我們且行且看吧。