“封殺事件”激發(fā)潛能 銀行卡“被迫”國(guó)際化

　　VISA "封殺事件"讓原本戰(zhàn)事不斷的銀行卡國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)浮出水面，一直以來(lái)，銀聯(lián)、VISA、萬(wàn)事達(dá)等國(guó)際銀行卡巨頭們之間的戰(zhàn)火就從來(lái)沒停止過，只不過這次，斗爭(zhēng)更顯白熱化。

　　單幣信用卡申請(qǐng)人數(shù)猛增
　　據(jù)悉，自VISA封殺其雙幣種信用卡的銀聯(lián)清算通道后，銀聯(lián)"62"開頭的單幣信用卡的申請(qǐng)人數(shù)猛增。理財(cái)師介紹，在境外使用單標(biāo)識(shí)銀聯(lián)卡，可自動(dòng)走銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，確保持卡人享受免收貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)等優(yōu)惠和便利服務(wù)，也無(wú)需承擔(dān)貨幣轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的匯率兌換損失和匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。持卡人如使用VISA網(wǎng)絡(luò)結(jié)算，消費(fèi)金額將以美元計(jì)賬，如此持卡人將無(wú)法享受到很多附加功能，例如，信用卡分期付款不支持外幣賬戶。這迫使持卡人出國(guó)消費(fèi)將不得不攜帶兩張或者多張帶有不同卡組織標(biāo)識(shí)的信用卡。
　　據(jù)悉，目前銀聯(lián)也在采取相關(guān)措施來(lái)提升自身的標(biāo)準(zhǔn)化，與央行一起促使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行共同發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)PBOC2.0芯片卡(IC卡)，以取代目前流行的雙幣卡國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。銀聯(lián)信分析師唐斌認(rèn)為，如果銀聯(lián)和VISA不能形成一定的利益互補(bǔ)機(jī)制，那么雙標(biāo)識(shí)卡最終的命運(yùn)是退出歷史舞臺(tái)。

　　聯(lián)名卡占據(jù)主導(dǎo)地位
　　銀聯(lián)信最新一期銀行卡業(yè)務(wù)研究報(bào)告《"跑馬圈地"到"精耕細(xì)作"的轉(zhuǎn)變》指出，我國(guó)的銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體還比較單一；銀行卡應(yīng)用主要集中在傳統(tǒng)的ATM取現(xiàn)、查詢和POS消費(fèi)，從持卡消費(fèi)的比例看，我國(guó)持卡消費(fèi)總額占社會(huì)商品零售總額的比例與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大；銀行卡的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)日趨成熟，面臨的升級(jí)壓力不斷增加；整個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度低，規(guī)模效應(yīng)還未形成，經(jīng)營(yíng)成本居高不下；同時(shí)，銀行卡的新興支付渠道還有待創(chuàng)新和挖掘。
　　報(bào)告指出，截至2009年底，全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡206594.37萬(wàn)張，同比增長(zhǎng)14.8%，增速回落5.2個(gè)百分點(diǎn)。信用卡市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特征：一是信用卡發(fā)卡量不斷攀升，但增速總體出現(xiàn)明顯回落的態(tài)勢(shì)；二是聯(lián)名卡在信用卡市場(chǎng)仍占據(jù)主導(dǎo)地位，主題信用卡占比上升，種類呈現(xiàn)多樣化；三是信用卡創(chuàng)新層出不窮，產(chǎn)品創(chuàng)新成為信用卡持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力。
　　按照發(fā)卡組織分類，銀聯(lián)卡仍占卡片總數(shù)的大半部分，達(dá)64.8%；其次為VISA卡，占18.1%；萬(wàn)事達(dá)卡占15.0%；JCB卡占1.4%；運(yùn)通卡占0.6%。
　　銀聯(lián)信專家表示，"VISA封殺銀聯(lián)"事件提醒我們，中國(guó)銀行卡的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還有待加強(qiáng)，在與國(guó)際巨頭的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)銀行卡仍然處于弱勢(shì)地位，話語(yǔ)權(quán)不夠，整體實(shí)力顯得較為單薄，缺少談判砝碼，容易受到國(guó)際銀行卡巨頭的擠壓和圍堵。因此，正是由于國(guó)際巨頭推行壟斷策略，使得我國(guó)打造銀行卡全球化品牌的意愿和潛能被極大地激發(fā)出來(lái)，變被動(dòng)為主動(dòng)，在逆境中發(fā)展和變革。