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面世五周年 夾縫求生的直銷銀行

      

  2014年2月28日首家直銷銀行上線以來,直銷銀行一直艱難探索前行之路。2月28日,民生銀行直銷銀行在成立五周年時宣布,將開啟對開放銀行的探索。事實上,直銷銀行在五年發(fā)展過程中,存在著布局同質(zhì)化、產(chǎn)品匱乏以及“銀行二級部門”地位等制約因素。未來如何將科技、場景化服務融合是直銷銀行面臨的一大難題。在市場看來,開放銀行以平臺合作為主要業(yè)務模式,可以有效增強用戶黏性和拓展場景布局,這也將是直銷銀行未來發(fā)展的一大趨勢。

  創(chuàng)新和風控的平衡難題

  經(jīng)歷了五年發(fā)展,直銷銀行的隊伍不斷擴容。有數(shù)據(jù)顯示,截至2018年11月,我國上線的直銷銀行(包含直銷銀行,嵌入在手機銀行里的直銷銀行和數(shù)字銀行)就達到135家。然而,直銷銀行布局同質(zhì)化、產(chǎn)品豐富性和差異化不夠的問題始終如影隨形。

  從產(chǎn)品設置來看,多數(shù)直銷銀行力推的產(chǎn)品集中在貨幣基金、貸款產(chǎn)品、理財產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、存款產(chǎn)品五大類中。比財數(shù)據(jù)顯示,截至2018年11月底,有90家銀行提供貨幣基金產(chǎn)品,83家提供貸款產(chǎn)品,提供理財產(chǎn)品的達到80家。

  事實上,近兩年直銷銀行在產(chǎn)品品類上并非沒有創(chuàng)新嘗試,但是在產(chǎn)品創(chuàng)新以及風險防控之間的平衡難以把控。

  北京商報記者關注到,江西銀行、甘肅銀行、晉商銀行等多家直銷銀行均涉足銷售類P2P產(chǎn)品。在分析人士看來,直銷銀行網(wǎng)貸業(yè)務的嘗試有利于增加銀行中間業(yè)務收入,不過,在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管收緊的背景下,直銷銀行網(wǎng)貸業(yè)務處于監(jiān)管真空地帶,風險難以把控。

  此外,北京商報記者關注到,也有一些銀行的直銷銀行添加了黃金、信用卡等業(yè)務,例如,江蘇銀行、杭州銀行等在直銷銀行上線了黃金及信用卡業(yè)務。

  不過多數(shù)直銷銀行存在與手機銀行等傳統(tǒng)電子銀行渠道定位界線模糊的尷尬局面。北京商報記者調(diào)查多家直銷銀行發(fā)現(xiàn),平臺上的各期限理財產(chǎn)品平均收益率一般不超過5.5%,與線下銀行理財產(chǎn)品相比優(yōu)勢并不明顯。

  “二級部門”與“獨立法人”的糾結

  作為打破地域限制和獲客瓶頸的“利器”,直銷銀行本應迅速壯大,不過,受制于“銀行二級部門”等因素的影響,發(fā)展狀況并不喜人。

  目前,國內(nèi)只有百信銀行一家獨立法人制直銷銀行,余下的直銷銀行多作為二級部門存在,仍歸屬于總行電子銀行部或個人金融部,未實現(xiàn)獨立運作。這種制度安排,使得直銷銀行服務模式受制于傳統(tǒng)銀行制度。

  中國銀行業(yè)協(xié)會與中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融(深圳)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)布的《2018中國直銷銀行藍皮書》(以下簡稱《藍皮書》)指出,銀行二級部門地位在一定程度上弱化了直銷銀行流程便捷、低成本等優(yōu)勢,且不符合直銷銀行服務模式的互聯(lián)網(wǎng)化定位,在一定程度上不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。

  雖然同為直銷銀行領域的頭部“玩家”,但擁有獨立法人地位的百信銀行在客戶量增長方面勢頭更猛。民生銀行披露的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)歷五年發(fā)展,截至目前,直銷銀行客戶數(shù)超過2000萬戶。而百信銀行行長李如東在成立一周年時透露,截至2018年10月底,百信銀行用戶數(shù)突破1000萬大關。

  有分析人士指出,直銷銀行發(fā)展緩慢的一大原因也在于銀行對該項業(yè)務不夠重視。北京商報記者關注到,本該24小時“不打烊”的直銷銀行,卻有銀行設置了“下班”時間。在多數(shù)直銷銀行7×24小時提供服務的同時,一家城商行直銷銀行官網(wǎng)卻顯示,該行客服電話服務時間為工作日8:30-18:00。

  《藍皮書》認為,獨立法人直銷銀行是未來的發(fā)展趨勢,能夠使得成本核算和產(chǎn)品定價更加明晰化,凸顯價格優(yōu)勢。同時,獨立法人直銷銀行開展互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務更加靈活,又能與母行進行有效的風險隔離。

  不過,也有分析人士認為,對于直銷銀行,作為二級部門有利有弊。

  麻袋研究院高級研究員王詩強表示,將直銷銀行作為銀行的二級部門可以較好地利用公司現(xiàn)有資源開拓業(yè)務,但是發(fā)展初期,直銷銀行業(yè)務規(guī)模較小,難以受到公司決策層重視。此外,業(yè)務沒有獨立出來,就不能自負盈虧,不利于業(yè)務團隊破釜沉舟、全心投入,形成競爭力。因此,具有獨立法人資質(zhì)的直銷銀行將是眾多傳統(tǒng)商業(yè)銀行的長遠追求。

  目前,民生銀行、招商銀行等均表示設立獨立法人制直銷銀行的愿望。融360大數(shù)據(jù)研究院分析師李萬賦認為,目前,獨立法人直銷銀行的運營效果并未達預期,業(yè)務價值也有待重估。但新型銀行牌照本身就有吸引力,本著“有勝于無”的原則,有實力的銀行仍將積極爭取這塊牌照。

  借開放銀行謀破局

  在金融科技發(fā)展的大背景下,如何將科技、場景化服務融合是直銷銀行面臨的一大難題。開放銀行成為民生銀行直銷銀行、百信銀行等領頭羊的選擇。

  民生銀行披露,2019年,民生直銷銀行即將開啟對開放銀行的探索,通過對“ABC技術”、ISV模式、敏捷組織方面的突破,創(chuàng)新推出“云+開放式+鏈接器”的直銷銀行3.0版本。

  百信銀行方面表示,從成立之初,百信銀行就堅定地走開放銀行實踐之路。在開源技術路線方面,從底層技術平臺到前端應用,包括分布式云架構,AI技術平臺,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、API應用等,已經(jīng)初步形成了開放共享、安全可控的銀行金融科技解決方案。

  李萬賦表示,直銷銀行3.0版本的創(chuàng)新,主要是將金融科技應用到直銷銀行的業(yè)務上,打造一個智能的、開放的直銷銀行服務平臺。服務不再局限于2C和產(chǎn)業(yè)鏈上下游2B的業(yè)務,也在嘗試技術服務和標準系統(tǒng)的輸出,為其他機構提供金融服務解決方案。

  對于開放銀行發(fā)展路徑,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會秘書長陸書春曾指出,開放銀行是金融科技的重要組成部分,以平臺合作為主要業(yè)務模式,以API接口或SDK為技術表現(xiàn)形式,以數(shù)據(jù)共享為基礎,通過開放與共享打造銀行生態(tài)圈,實現(xiàn)服務升級與價值再造,對于我國銀行業(yè)金融科技發(fā)展有重要的推動作用。

  不過,陸書春也提到,我國的開放銀行處于發(fā)展初期,實踐中存在標準規(guī)范不一、數(shù)據(jù)保護不足、數(shù)據(jù)安全防護薄弱等問題。

  “傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品單一、銷售費用高,很多時候只銷售自家理財產(chǎn)品,因此客戶黏性不足,一旦沒有業(yè)務交集,基本上不會再使用?!痹谕踉姀娍磥?,打造開放平臺服務可以更加全面周到地服務個人和企業(yè)。類似于支付寶開放平臺,通過交水電費、銷售基金、保險、消費信貸、打車、購物等業(yè)務提高用戶使用頻率,值得直銷銀行學習。此外,居民手機上APP眾多,但是大部分App使用頻率極低,就是功能較少、不夠開放導致。聚合眾多功能、產(chǎn)品的開放銀行必然是大勢所趨。

  分析人士指出,未來直銷銀行在大數(shù)據(jù)、AI、生物識別、云計算等方面進行應用探索,此外,應積極開展與大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的跨界合作,共同打造場景化的金融生態(tài)。零壹研究院院長于百程指出,從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢看,未來幾乎所有的銀行業(yè)務都會通過移動互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),所有零售業(yè)務都會直銷化、開放化。

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