招人，是一個商業(yè)主體正在高速發(fā)展軌道上最直接的表現(xiàn)之一。
首家互聯(lián)網(wǎng)銀行微眾銀行，據(jù)證券時報記者確切掌握的數(shù)據(jù)，今年以來就已招聘近200名新員工（非第三方派遣）。這還只是已正式入職的員工，并不包括正在走入職流程的準員工（微眾員工的入職流程普遍達兩個月左右）。正待入職的新人數(shù)量，據(jù)說“不在少數(shù)”。
去年微眾銀行共招聘368人。今年招兵買馬的速度并未減弱。截至目前，微眾銀行的員工數(shù)量，最保守測算已超過1200人。
此外，自完成2015年來的幾次大架構調(diào)整后，微眾銀行的部門已達33個，遠比一般股份行的20個部門左右要多。
有業(yè)內(nèi)人士評價，搶占各場景消費金融貸款（微粒貸、微車貸）制高點，先于同業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等前沿黑科技，微眾銀行正迎來年富力強的好時代。
業(yè)務員、技術員幾近1:1
兩個月前，微眾銀行交出2016年成績單——2016年扭虧為盈凈賺4.01億元、溢價完成增資擴股、凈資本增長超1倍、資本充足率超過20%。
微眾銀行的經(jīng)營數(shù)據(jù)已廣為人知，但其“招人”力度之大，卻少有人關注。
同為首批互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商銀行，截至去年末的員工總數(shù)為303人。同期微眾銀行的員工隊伍已擴至1047人，僅去年就招聘了368人。今年來，記者確切掌握的數(shù)據(jù)是，微眾銀行已招兵買馬近200人。也就是說，今年三分之二的時間，微眾銀行相當于招下了超過半個網(wǎng)商。
新員工還在不斷入職。雖然沒有詳細數(shù)據(jù)，但內(nèi)部人士告訴記者，現(xiàn)在已非成立初期時的平安派、騰訊派兩分天下的格局了，新增了更多有著互聯(lián)網(wǎng)或金融背景的社招及校招人員。
值得一提的是，微眾互聯(lián)網(wǎng)銀行重科技的基因正在顯現(xiàn)。與傳統(tǒng)銀行不同的是，微眾甚至做到了“業(yè)務技術1:1”——大致一個業(yè)務人員就有一個程序員后臺對接完成其需求。傳統(tǒng)銀行通常為幾個技術支撐人員，完成不同業(yè)務部門需求。
源于“重技術”的基因，微眾銀行的風險管理平臺系統(tǒng)、貸款名單管理系統(tǒng)、貸款審批系統(tǒng)、信用額度總控系統(tǒng)、同業(yè)授信管理系統(tǒng)、反欺詐系統(tǒng)、催收系統(tǒng)等，均實現(xiàn)了完全的業(yè)務流控電子化。
部門多達33個
值得關注的還有組織架構。
與其他商業(yè)銀行一樣，微眾銀行的董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、風險管理委員會、關聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會等5個專門委員會。但在完成2015年來的幾次大架構調(diào)整后，微眾目前的部門數(shù)已達33個（一二級部門并算），比不少上市股份行的部門數(shù)量都多，而工行部門數(shù)為37個。
除了常規(guī)的風險管理、計劃財務、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等中后臺部門，以及辦公室等行政部門，比較能展示微眾“互聯(lián)網(wǎng)銀行”烙印的部門，大概有零售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部（很多商業(yè)銀行有類似團隊配置，但沒有以獨立部門形式存在）、直通銀行部門、數(shù)據(jù)科學與智能應用部、企業(yè)及同業(yè)科技產(chǎn)品部等。這些特色部門，承擔了一個互聯(lián)網(wǎng)銀行用戶研究與體驗設計、創(chuàng)新應用開發(fā)與前沿黑科技探索的職責。
正是由于技術烙印濃重的人員配置，微眾領導層此前表示，該行已建成了基于開源軟件、具有完全自主知識產(chǎn)權的核心系統(tǒng)，構建了傳統(tǒng)和新型數(shù)據(jù)相結(jié)合的、與其他商業(yè)銀行不同邏輯的風控模型。
在核心業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)信貸上，微眾銀行正處于業(yè)務飆漲期。上月初，其拳頭產(chǎn)品微粒貸的貸款余額已突破千億。值得一提的是，在今年5月微粒貸上線兩周年時，官方發(fā)布的貸款余額為760億元。也就是說，微粒貸用60天做出了31.6%的增量。
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