互聯(lián)網(wǎng)金融熱度依然不減。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，我國互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模已經(jīng)突破10萬億元，其中第三方支付和P2P表現(xiàn)搶眼：2014年，第三方移動支付市場交易規(guī)模近6萬億元，比上年增長390%；P2P市場交易規(guī)模2514.7億元，比2010年時增長183倍。
近日，在“2015互聯(lián)網(wǎng)金融論壇暨上海浦東國際金融學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)委員會成立大會”上，上海財經(jīng)大學(xué)上海國際金融中心研究院執(zhí)行院長趙曉菊表示，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展雖然迅速，但大多是拼“價格”，這也導(dǎo)致一些P2P平臺出現(xiàn)了倒閉潮。
趙曉菊認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的燒錢模式將不再繼續(xù)，針對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管將逐漸收緊?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)改變發(fā)展模式，以適應(yīng)新的環(huán)境。
合并成趨勢
今年以來，發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)科技界的合并層出不窮。上周，攜程、去哪兒突然戲劇性地宣布“在一起”，這是今年繼打車軟件滴滴與快的，分類信息服務(wù)網(wǎng)站“58同城”和“趕集”，本地服務(wù)網(wǎng)站“美團”和“大眾點評”的第四起重大合并。
對比，趙曉菊表示，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融主要是在搶市場、搶份額、搶平臺，具體手段就是拼價格。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)歷來占領(lǐng)市場的手段。然而在經(jīng)歷了初期的“燒錢”大戰(zhàn)之后，未來3到5年，互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的合并會成為趨勢。
“我曾經(jīng)乘坐嘀嘀打車和一號專車，最近司機告訴我這些打車軟件都不好玩了，因為合并之后司機得到的獎勵越來越少。但是從另一個角度來說，司機的獎勵少了，就意味著公司的運營成本降低了。”趙曉菊以自己的親身經(jīng)歷舉例說明。
趙曉菊認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的集中度非常高。這意味著，如果一家企業(yè)無法進入行業(yè)前三，那么后面的競爭和發(fā)展將面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。
趙曉菊預(yù)計，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來有兩種發(fā)展方式。其一是不斷把自己做大做強，然后主動地迎接并購，其次是在企業(yè)發(fā)展的過程中就率先并購其他競爭對手?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，一家企業(yè)往"小而精"的方向發(fā)展是比較困難的。”趙曉菊說。
監(jiān)管漸收緊
P2P自2010年入駐中國以來，一直在寬松的生長環(huán)境中自由發(fā)展，沒有嚴(yán)格的政策約束和行業(yè)監(jiān)管，發(fā)展完全處于企業(yè)自由發(fā)揮狀態(tài)。由于其自誕生就處于放養(yǎng)的狀態(tài)，被外界形容為“野蠻生長”。
趙曉菊認(rèn)為，盡管P2P平臺發(fā)展迅速，但近年來倒閉的平臺也不少。究其原因，一些P2P平臺光靠高利息、高成本而缺乏優(yōu)質(zhì)標(biāo)的或者資產(chǎn)，最終難以為繼。
“我們曾經(jīng)對倒閉的P2P平臺做過分析，發(fā)現(xiàn)他們的初心并不是詐騙錢，而是在沒有監(jiān)管情況下承諾很高的利息拉攏用戶，最后難以為繼。這種情況一定要引起警惕。”趙曉菊提出，在互聯(lián)網(wǎng)與金融融合的過程中，監(jiān)管理念、體制機制也需要不斷地適應(yīng)新的情況。
據(jù)了解，目前P2P監(jiān)管細(xì)則在征求了央行、證監(jiān)會、保監(jiān)會三部委意見已經(jīng)呈報國務(wù)院審批，但卻被“打回”要求擴大征求意見范圍。目前，銀監(jiān)會已在積極協(xié)調(diào)更多部委加入征求意見范圍，并向超過十個部委征求意見，P2P細(xì)則年內(nèi)或難以出臺。
“P2P行業(yè)在過去三年中發(fā)展非常迅猛，但現(xiàn)在應(yīng)該開始進行監(jiān)管了。如果再不監(jiān)管，這個問題比較嚴(yán)重，對行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展是不適合的。”趙曉菊建議，P2P平臺應(yīng)該加強技術(shù)及風(fēng)控方面的人員投入，此外還要加強對黑客攻擊、冒充投資人等安全漏洞的監(jiān)測。
